企業動态
中國的電改并沒有從12年前設想的“電網拆分”“輸配分開”入手。在已經形成的初步電力體制改革方案中，從售電側的改革起步可能性較大，還包括引入民營資本介入售電側，通過試點推動大用戶直購電。
“改革”兩字出現頻率高達77次的2014年工作報告，再次傳達出中國在今後相當長的時間内深化改革的決心。而從2002年便開啟改革的電力行業，當仁不讓地成為兩會期間被各界關注的改革重點區域。
發電側交易競價、輸配電分離、售電側開放是電力體制改革的三個重要方面。我國電力體制改革啟動于2002年，之前一直試圖從上遊開始推動。因此，從下遊售電入手“調轉槍口”的做法自披露後便立刻遭到不少質疑。
有業内人士指出，由于暫時無法撼動壟斷電網這一“龐然大物”，隻有無奈選擇從售電測入手，這是“妥協”的結果。但是，受國家發展改革委、能源局等委托牽頭電力體制市場化研究課題的曾鳴顯然不這麼認為。他指出，從各國經驗看，不少國家的電力體制改革均從售電側改革入手，而且這也是切合我國電力行業現狀的辦法。在發電側交易競價、輸配分離推行困難的條件下，先從售電側放開入手，不失為一種可試探的方法。
從投資的角度看，電力改革真正的受益者恐怕不是電力股，智能電網、輸配電，乃至有色金屬冶煉等能耗大戶才是受益者。對于短線交易性機會而言，白菜價的電力股依舊是不錯的選擇。
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