改进产品的可持续性

TSC中国可持续供应链能力建设项目(2016回顾)

可持续供应链的改进有利于提高生产效率,节能减排,推动经济、社会和环境的协调发展。TSC不仅为零售商和品牌企业提供战略和工具层面的供应商管理,也帮助供应商直接提升在能效、用水、废弃物管理、化学品管理等可持续性相关方面的能力。因此,TSC开展中国可持续供应链能力建设项目,旨在通过培训、工厂试点等方式帮助制造、采购、零售企业了解评估和改进供应链上的环境表现和社会影响,最终改进消费产品的可持续性。

自2014年起到2015年,TSC和不同合作伙伴在长三角、珠三角等地每年面向不同行业召开多场培训, 共培训500多家供应商的600多名中高层管理人员。2016年,中国可持续供应链能力建设项目进一步升级,打造线上线下双渠道,聚焦精选主题,覆盖更多地区超过400名供应商代表(具体培训安排请点击)。2016年能力建设主要围绕几个玩具、金属和塑料制品、纺织和鞋类、复印纸等几个细分领域的产品可持续性热点和能效管理这两大主题开展培训。超过80%的企业代表表示参与培训大大提升了其对这两大管理工具的作用认知和应用技能,更期待接下来TSC能在这两个方面提供更多直接和全面的服务。

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同时,TSC也积极拓展和不同合作伙伴的联合培训。

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TSC还重点挑选了3家不同行业的龙头企业代表,开展供应商能效提升试点,经过问题诊断,数据分析,提出解决方案和员工培训等,帮助3家企业分别明显提升能效及其相应管理水平。

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2017年,TSC期待和更多合作伙伴共同推进中国可持续供应链能力建设项目。

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